




**تاريخ إصدار الوظيفة:** 30 سبتمبر 2025 **محل العمل:** رأس لفان، قطر **الشركة:** قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال **الغرض من الوظيفة** --------------- * قيادة تنفيذ برنامج 'التقييم الفني للطرف الثالث' من البداية حتى النهاية، وضمان التخطيط العام له، والتنسيق داخل شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال والأطراف الخارجية، وجمع البيانات، واللوجستيات، ودعم تنفيذ التقييم وإعداد التقارير، وتيسير وتوجيه التوصيات/الإجراءات من خلال أصحاب المصلحة في الشركة والعمليات التشغيلية، وتقديم تحديثات الأداء لأصحاب المصلحة المختلفين، ودفع عجلة التحسين المستمر. **سياق الوظيفة والتحديات الرئيسية \- I** ------------------------------------------ * ستتعرض جميع أصول شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال لتقييم مستقل 'تقني للطرف الثالث' تفرضه شركة قطر للطاقة، مع التركيز على المجالات التالية: السلامة العملية، الصيانة والتفتيش، سلامة الأصول وإدارة التآكل، تقييم العناصر الحرجة للسلامة/الحواجز وضمانها، وتمديد عمر الأصول. * يشمل برنامج التقييم من الطرف الثالث جميع أصول شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال العاملة (11 أصلًا مشتركًا في المشروعات المشتركة، بالإضافة إلى المزيد التي ستدخل الخدمة مع مشاريع التوسع الجارية) بدعم من الخبراء التقنيين والممثلين المنتشرين عبر 5 خطوط أعمال. وهذا يتطلب اتصالاً مكثفًا ومشاركة نشطة. * تكون هذه الوظيفة مسؤولة عن تنظيم وتنفيذ جميع العناصر المرتبطة بتقييمات الطرف الثالث، بما في ذلك التخطيط، والإعداد، والتنفيذ، وإعداد التقارير، وتوجيه التوصيات/الإجراءات بالتنسيق مع أصحاب المصلحة في الشركة والعمليات التشغيلية، وتقديم تحديثات الأداء لأصحاب المصلحة المعنيين. **سياق الوظيفة والتحديات الرئيسية \- II** ------------------------------------------- * نقطة المسؤولية الوحيدة لإدارة/التنسيق مع أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. إنشاء وتشغيل بيئة منظمة بإطار تقارير واضح، والمسؤولية عن دفع برنامج التقييم. * التفاعل بشكل كبير مع الإدارات الأخرى في شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال مثل العمليات، والصيانة، والهندسة، وHSEQ وغيرها. ويجب على هذا الدور ضمان وجود خطة مناسبة لإدارة أصحاب المصلحة لمواءمة توقعاتهم وإدارتها وتحقيقها. * وضع جدول التقييم لمختلف الأصول العاملة مع مراعاة توفر الموارد الداخلية والخارجية والقيود الأخرى مثل عمليات الإيقاف، والدراسات/الأنشطة الحاسمة الأخرى، إلخ. * قيادة والتشارك الفعّال في التقييمات، بما في ذلك تنظيم جلسات مباشرة مع مشاركة الموارد المطلوبة من الشركة، وزيارات الموقع البرية والبحرية. * من المتوقع أن يكون لنتائج تقييمات الطرف الثالث تآزر كبير مع مبادرات الشركة الحالية الرامية إلى تحسين العمليات/الأنظمة، وخاصة مشروع إدارة الحواجز. إن التفاعل المثالي والواجهات بينها أمر أساسي لنجاح الشركة. **المسؤوليات الوظيفية الرئيسية \- I** --------------------------------- * قيادة التنسيق الكلي وتنفيذ تقييمات الطرف الثالث لأصول شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال بدعم من فريق تقييم الطرف الثالث المنشأ داخل شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال. * تسهيل التفاعل اليومي مع استشاري تقييم الطرف الثالث، باعتباره نقطة الاتصال الأولى، وأصحاب المصلحة في شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال عبر مختلف الإدارات وخطوط الأعمال، وإقامة العلاقات وصونها. * وضع جدول التقييم لمختلف أصول شركة قطر للطاقة للغاز الطبيعي المسال بالتنسيق مع أصحاب المصلحة في الشركة واستشاري الطرف الثالث. * مراجعة وتطوير خطة التقييم التفصيلية لكل أصل مع الاستشاري، والحصول على التوضيحات اللازمة وإقرار البرنامج. تنسيق الخطة مع أصحاب المصلحة في الشركة وضمان تنفيذها وتنظيم توفر الموارد من الإدارات المختلفة وفقًا لجدول التقييم. * توفير الإشراف الفني وجميع المدخلات ذات الصلة التي يحتاجها الاستشاري للتحضير للتقييم، بما في ذلك جمع البيانات من برامج وأنظمة الشركة. **المسؤوليات الوظيفية الرئيسية \- II** ---------------------------------- * المشاركة والتيسير في التقييمات والزيارات المرتبطة بها للمواقع البرية والبحرية. تنسيق جميع الخدمات اللوجستية المرتبطة مثل التدريب، وبطاقات الهوية، وتصريح الدخول، إلخ، لضمان زيارات مواقع فعالة وسلسة. * تقديم مراجعة جودة دقيقة لتقرير التقييم الصادر عن الاستشاري، والتأكد من أن التوصيات قابلة للتطبيق، واضحة، ومبنية على الحقائق/الواقع الفعلي، ومستهدفة للأسباب الجذرية. التأكد من الاتساق بين تقييمات الأصول المختلفة عند الاقتضاء. * توجيه توصيات التقييم بما في ذلك مواءمتها مع أصحاب المصلحة المعنيين في الشركة، وتحويلها إلى إجراءات، وتتبعها من خلال الآليات المناسبة في الشركة. الحفاظ على الإشراف على تقدم الإجراءات وإنشاء وسائل لقياس فعالية إغلاق الإجراءات. * إعداد تحديثات الحالة وتقديم جلسات تواصل لأصحاب المصلحة المختلفين للإبلاغ عن التقدم والنتائج الرئيسية، وذلك لتوفير المعلومات واتخاذ القرارات. * تحديد الدروس المستفادة وفرص التحسين بعد كل تقييم، بما في ذلك مدخلات أصحاب المصلحة، لتشغيل التحسينات وتعزيز تنفيذ البرنامج ونتائجه. **المؤهلات** ------------------ * درجة البكالوريوس في الهندسة. **المعرفة و/أو الخبرة \- I** ------------------------------------ * 11 سنة من الخبرة في صناعة النفط والغاز، مع خبرة واسعة في إدارة السلامة العملية وسلامة الأصول في مجالات الهندسة والتشغيل. يُشترط أن تكون الخبرة في شركة تشغيل. * مهارة في المخاطر الكبيرة، وحالة السلامة، وإدارة الحواجز، وسلامة الأصول، وأنظمة إدارة الصيانة، وإدارة المخاطر/المخاطر التراكمية. * مهارة في عمليات التدقيق/التقييم الخاصة بالسلامة العملية وسلامة الأصول. * معرفة بالمعايير والتوجيهات الصناعية ذات الصلة المتعلقة بإدارة الحواجز (مثل تقرير IOGP 544\). * معرفة بأداة عرض الأداء، ونظام إدارة الصيانة المعتمد على الحاسوب، SAP، والبرامج النموذجية المستخدمة في إدارة برنامج السلامة. **المهارات التقنية والأعمال \- I** -------------------------------------- * مهارات اتصال قوية وفعالة كتابةً وتحدثًا باللغة الإنجليزية. * مهارات قوية في إدارة أصحاب المصلحة – القدرة على التفاعل وإدارة العلاقات عبر المستويات التنظيمية من الإدارة العليا إلى الخطوط الأمامية. * إتقان فهم حساسيات إدارة أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين. * خلفية تقنية قوية، مع مهارات تحليلية وتفسيرية وتفكير بنّاء، مقرونة بمهارات اتخاذ القرار وإعداد التقارير. * إجادة استخدام الحاسوب ومعرفة ببرمجيات Bowtie وبرمجيات التحكم في المشاريع. * مهارات في تخطيط المشاريع وتنفيذها ورصدها، وضمان إنجازها في الوقت المحدد والالتزام بمعايير الجودة. * القدرة على العمل كمندوب للمدير وتوفير الإرشادات والدعم الفني المطلوب للفريق.


