الملخص: يُضمن مهندس مشروع أنظمة إدارة المباني التصميم والهندسة وتسليم مشاريع أنظمة إدارة المباني، من خلال تنسيق جميع المراحل بدءًا من تقديم المستندات حتى الإكمال النهائي. أبرز النقاط: ١. قيادة عمليات تقديم المستندات الهندسية وموافقاتها لمشاريع أنظمة إدارة المباني ٢. التنسيق مع العملاء والاستشاريين والفرق الداخلية لنجاح المشروع ٣. إدارة تنفيذ المشروع والمشتريات وتشغيل الموقع كمهندس مشروع لأنظمة إدارة المباني، ستؤدي دورًا محوريًّا في ضمان تصميم وتنفيذ وتسليم مشاريع أنظمة إدارة المباني. وستكون مسؤوليتك تشمل التصميم، وتقديم المستندات الهندسية، وتقديم مستندات المواد، وإعداد جدول تنفيذ المشروع، والتنسيق مع العميل، وتقديم الدعم اللازم لمستندات التسليم الخاصة بالمشروع لضمان تسليمه ضمن الجدول الزمني المحدَّد. المهام الرئيسية: ١. الالتزام بالإجراءات والمتطلبات واللوائح ذات الصلة ٢. التنسيق/الدعم المقدَّم لفريق المبيعات والخدمات السابقة للمبيعات بشأن الفرص الجديدة ٣. التنسيق مع فرق المبيعات والعملاء والاستشاريين والمهندسين الداخليين ومدراء المشاريع (PM) في مرحلة التصميم الأولي لأنظمة إدارة المباني وعملية الموافقة عليها ٤. قيادة عمليات تقديم المستندات الهندسية والموافقة عليها بالتنسيق مع مدير المشروع (PM) ٥. إنجاز قائمة الكميات (BOQ)، ومواصفات الأداء (DPS)، وهندسة النظام، ونماذج الرسومات البيانية، والرسومات التفصيلية ٦. تحديد أي احتمالات لحدوث تغييرات ٧. التنسيق مع مدير المشروع (PM) ومنسقي المشاريع بشأن مبادرات شراء المواد بعد الحصول على الموافقة ٨. التنسيق مع مدير المشروع (PM) حول جدول تنفيذ المشروع ٩. التنسيق الوثيق مع العميل/الاستشاري بشأن تقدُّم المشروع وتحديد أي مخاطر ١٠. تحديد أي انحراف عن التصميم وطلب التعديلات الناتجة عنه ١١. إعداد وثائق تنفيذ المشروع والحصول على الموافقات اللازمة (قائمة فحص الفحوصات، قائمة فحص التشغيل، وثائق تسليم المشروع، وما إلى ذلك) ١٢. التنسيق مع رسامي CAD لإعداد رسومات وحدة التحكم الرقمية المباشرة (DDC) أو غيرها من رسومات أنظمة إدارة المباني، وتقديمها والحصول على الموافقات عليها ١٣. التنسيق الوثيق مع مدير المشروع (PM) ومهندسي تشغيل الموقع لضمان التنفيذ وفقًا للتصميم ١٤. التنسيق مع المقاولين من الباطن ومراقبة أدائهم ١٥. حضور اجتماعات تقدُّم المشروع مع العميل وعرض تقدُّم المشروع ١٦. الحصول على إقرارٍ من العميل بشأن تقدُّم المشروع وتسليمه للفريق التجاري الداخلي لإصدار الفواتير التدريجية ١٧. إعداد وتقديم الخطابات المتعلقة بالمشروع بالتنسيق مع مدير المشروع (PM) ١٨. بدء عملية تفتيش الموقع وقيادتها مع العميل/الاستشاري ١٩. إعداد وثائق التشغيل والصيانة (O&M) ووثائق المشروع النهائية «كما بُنِيَ» والحصول على الموافقة عليها ٢٠. التنسيق للحصول على موافقة البدء النهائي وتصحيح الملاحظات ٢١. إصدار شهادات الإكمال النهائي وشهادات الضمان ٢٢. قيادة مرحلة التنسيق الخاصة بفترة الضمان (DLP) مع العميل وتقديم طلب استرداد المبلغ المحتفظ به بعد اكتمال فترة الضمان (DLP) نوع الوظيفة: دوام كامل