مدير تأهيل

وصف

الملخص: يُشرف مدير التأهيل على الموظفين والمرشدين الاحترافيين، مع تعديل الخطط لمعالجة التحديات المتعلقة بالموارد والتشغيل داخل مجموعة التأهيل. أبرز النقاط: 1. إدارة فريق التأهيل الاحترافي وقيادته 2. المسؤولية عن أداء الفريق ونتائجه ضمن التخصص 3. دفع عملية الانتقال في مجال الطاقة من خلال الابتكار والشراكات الموثوقة **نظرة عامة على الوظيفة:** يقوم مدير التأهيل بإدارة الموظفين والمرشدين الاحترافيين، وهو مسؤول عن أداء ونتائج مجموعة التأهيل. وسيتولى هذا الدور معالجة التحديات المتعلقة بالموارد والتشغيل عبر تعديل الخطط والأولويات الإدارية بشكل مناسب. إن إبداعنا يُغذي الحياة اليومية. ومعًا، أنشأنا بعضًا من أكثر الشراكات موثوقيةً عبر سلسلة القيمة في قطاع الطاقة لتحويل ما كان مجرد فكرة إلى واقعٍ ملموس: مثل وضع البنية التحتية البحرية على أعماق تصل إلى آلاف الأقدام تحت مستوى سطح البحر، وتثبيت المنصات على مسافات تبلغ مئات الأميال من الساحل، واستخدام خبراتنا في تصميم وبناء البنية التحتية للطاقة الريحية البحرية، وإعادة تشكيل المشهد البري لتوفير منتجات الطاقة التي يحتاجها العالم بأمان واستدامة. وعلى مدار أكثر من 100 عام، كنا نحول المستحيل إلى ممكن. واليوم، نقود عملية الانتقال في مجال الطاقة بفضل عقول أكثر من 30,000 من الأذكى في 54 دولة. **المهام والمسؤوليات الرئيسية:** * إدارة فريق متجانس عمومًا؛ وتعديل الخطط والأولويات لتلبية التحديات الإنتاجية و/أو التشغيلية * إدارة الموظفين الاحترافيين في القسم لتحقيق النجاح من خلال التوجيه والتقدير والمكافآت * المسؤولية عن أداء ونتائج الفريق ضمن تخصصه * تعديل الخطط والأولويات الإدارية لمعالجة التحديات المتعلقة بالموارد والتشغيل * تستند القرارات إلى السياسات والإجراءات وخطة العمل التجارية؛ ويتم تلقي التوجيه من المدير * تعيين الكوادر للمناصب الإدارية في المشاريع والمقترحات * المسؤولية عن الإدارة الإدارية والفنية لإدارة التأهيل * تحديد الفجوات في الأداء وتصحيحها، بما في ذلك الأنظمة والمعدات والموارد البشرية * تقديم القيادة والتوجيه للموظفين * ضمان تنسيق العمل بين التخصصات الأخرى والمكاتب ووحدات التصنيع والبناء لتلبية متطلبات المشروع * إدارة التنفيذ الفني لدعم الاعتبارات التجارية المحددة للمشروع * المسؤولية عن الإدارة الإدارية والفنية للقسم * إجراء التقييمات السنوية للموظفين * إجراء تقييمات الأداء لموظفي الجهات الخارجية * جمع/تحديد طلبات/احتياجات التدريب، ومراجعتها لتبريرها، وتيسير تنفيذها * تقديم ملاحظات دورية حول الأداء للموظفين في القسم * تنفيذ خطة التواصل * دعم أنشطة التوظيف للقسم * ضمان وجود روح فريق جيدة في القسم * تحديد الموظفين ذوي الإمكانيات العالية ودعم الجهود المبذولة لتوفير فرص وظيفية مناسبة لهم * اقتراح زيادات في الرواتب عند طلب الإدارة العليا للشركة * دعم إعداد خطة التنفيذ لكل مشروع * تعيين الموارد للمشاريع والمقترحات * البقاء على اطلاعٍ دائمٍ بحالة جميع المشاريع من خلال مهندسي المشروع الرئيسيين * ضمان تنفيذ مراجعات PEA ومراجعات IDRs في المشاريع * حل النتائج والإجراءات التصحيحية حسب الحاجة * قيادة مبادرات التحسين داخل القسم * دعم المقترحات عند الحاجة * إعداد أو اعتماد تقديرات الساعات-الإنسان * ضمان تحديث نظام MPS باستمرار * وضع ميزانية وخطة رواتب للقسم * تحديد الموظفين وتوظيفهم للمناصب الإدارية في القسم * الحفاظ على مستويات الكوادر المناسبة للعبء التشغيلي المتوقع * توفير القيادة والتدريب لتنمية الموظفين المهنية * المسؤولية عن سلامة العمل المنتج * امتلاك وقيادة تنفيذ وإنفاذ والتحقق من الامتثال لجميع سياسات وإجراءات ماكديرموت * ضمان فهم الموظفين لمسؤولياتهم وسلطاتهم اللازمة لتنفيذ متطلبات جميع سياسات وإجراءات ماكديرموت بكفاءة * ضمان إكمال جميع التدريبات الإلزامية في الوقت المحدد من قِبل الموظفين وفرقهم التقارير إلى: المشروع: مدير المشروع/مدير المشروع العام الوظيفي: نائب الرئيس/مدير الهندسة التنسيق مع: مهندسي التخصص الرئيسيين، ومهندسي المشروع، ومدراء هندسة المشروع، ومدراء المشروع، وفريق التحكم في المشروع، وفريق البناء/التصنيع، والجودة، والصحة والسلامة والبيئة (HSSE)، وممثلي العميل المعينين حسب الحاجة يشرف على: مهندسي التأهيل، واختصاصيي الإنجاز، واختصاصيي التشغيل والصيانة، والمصممين، والموظفين الداعمين داخل مجموعة الوظائف **المؤهلات والتعليم الأساسيان:** * درجة البكالوريوس أو الماجستير في الهندسة * خبرة لا تقل عن 15 سنة وخبرة مثبتة في القيادة في قطاع النفط والغاز لدى مقاول رئيسي أو استشاري * دور بارز في ثلاثة مشاريع رئيسية على الأقل (3) في قطاع النفط والغاز أو الصناعات الكيميائية، تُظهر معرفة فنية واسعة في مجال التأهيل والتشغيل الأولي * يجب أن يمتلك مهارات اتصال فعّالة، وأن يكون قادرًا على بناء علاقات واثقة مع مدراء التخصصات والمهندسين الفنيين وغير المهندسين. كما تتطلب الوظيفة مهارات عرض تقديمي * معرفة جيدة باللغة الإنجليزية شفهيًّا وكتابيًّا * يجب أن يمتلك مهارات ممتازة في برامج الحاسوب مثل مايكروسوفت وورد وإكسل وباوربوينت وفيزيو وغيرها من برامج الهندسة * يجب أن يمتلك مهارات تنظيمية ممتازة وأن يكون قادرًا على التكيّف مع احتياجات مختلف مجموعات التخصصات * إتقان اللغة الإنجليزية، ومهارات متعددة اللغات تُعتبر ميزة إضافية * إعادة التعيين لمكاتب ماكديرموت الأخرى \#LI\-AL2