




الملخص: تتضمن هذه الوظيفة وضع جداول المشاريع ومراقبتها والتحكم فيها لضمان إنجازها في الوقت المحدد وبالميزانية المحددة، حيث تتولى دور \ أبرز النقاط: 1. فرصة التصرف بصفتك "حَارِسَ الوقت" و"خبيرَ الرؤية الاستباقية" للمشاريع. 2. استخدام برامج الجدولة المتقدمة مثل Primavera P6 وMS Project. 3. الانخراط في تحليل المسار الحرج وإدارة المخاطر والإعداد التقارير الاستراتيجية. **المهمة الأساسية** وضع جداول المشاريع ومراقبتها والتحكم فيها لضمان إنجاز الأعمال في الوقت المحدد، ضمن الميزانية المحددة، ووفقًا للمواصفات. ويتولى هذا الدور مسؤولية كونه "حَارِسَ الوقت" و"خبيرَ الرؤية الاستباقية" للمشروع. **المهام الرئيسية** **1\. التخطيط والجدولة** * إعداد جداول مشاريع مفصلة باستخدام برامج مثل **Primavera P6** و**Microsoft Project** أو **Ast Powerproject**. * تقسيم المشاريع الكبيرة إلى مهام قابلة للإدارة (هيكل تقسيم العمل \- WBS). * تحديد التسلسل المنطقي والاعتمادية بين المهام (مثل: "لا يمكن صب الخرسانة قبل ربط حديد التسليح"). * إنشاء جداول أساسية لقياس الأداء المستقبلي. **2\. إدارة الموارد** * التنبؤ بتوزيع العمالة والمعدات والمواد على المهام المحددة. * التنسيق مع قسم المشتريات لضمان وصول المواد في الوقت المناسب (التوصيل عند الحاجة بالضبط). * تحديد حالات ازدحام الموارد (مثل: جرافة واحدة مُجدولة للعمل في مكانين في نفس الوقت) وتوزيع الحمل بشكل متوازن. **3\. المراقبة والتحكم** * تتبع التقدم اليومي/الأسبوعي مقارنةً بالجدول الأساسي. * حساب **إدارة القيمة المكتسبة (EVM)** لقياس انحراف الجدول الزمني (SV) وانحراف التكلفة (CV). * تحديد أنشطة المسار الحرج (أطول سلسلة من المهام المعتمدة التي تحدد مدة المشروع). * تحديث منحنيات "S" والمخططات التكرارية لتوضيح التقدم. **4\. إدارة المخاطر وتحليل السيناريوهات الافتراضية** * التنبؤ بالتأخيرات (مثل الطقس، ومشاكل الموردين، وإضرابات العمال) ووضع خطط طوارئ. * إجراء تحليل التأثير: "إذا تأخر تسليم الخرسانة خمسة أيام، هل ينتهي المشروع بعد خمسة أيام أم يمكن التعويض؟" * محاكاة سيناريوهات تنفيذ مختلفة لإيجاد أكثر المسارات كفاءة. **5\. الإعداد التقارير والتواصل** * إعداد تقارير التقدم (أسبوعيًا/شهريًا) لمدراء المشاريع والعملاء. * إعداد جداول التطلع للأمام (مثل: "ما الذي يجب أن يكون جاهزًا خلال الأسابيع الأربعة القادمة؟"). * قيادة اجتماعات التخطيط مع مشرفي الموقع والمقاولين من الباطن والمهندسين. **6\. المطالبات وتحليل الاضطرابات** * في حالة حدوث تأخيرات، تحليل السبب الجذري (تأخير من المالك مقابل تأخير من المقاول). * إعداد مطالبات تمديد الوقت أو الدفاع ضد بنود الغرامات باستخدام تحليل جداول است forensics. **المهارات والأدوات المطلوبة** **المهارات الفنية:** * **برامج الجدولة المتقدمة:** يُعتبر برنامج Primavera P6 المعيار الذهبي؛ بينما يُستخدم MS Project عادةً في الشركات الصغيرة. * **طريقة المسار الحرج (CPM):** الخوارزمية الرياضية لحساب مدة المشروع. * **إدارة القيمة المكتسبة (EVM):** الصيغ لقياس التقدم بشكل موضوعي. * **الفهم العميق لطرق البناء:** معرفة كيفية بناء مبنى أو تركيب خط أنابيب أمرٌ ضروري. * **Excel/Power BI:** لإنشاء لوحات تحكم مخصصة وتحليل البيانات. **المهارات الشخصية:** * **الرؤية الاستباقية:** القدرة على رؤية التعارضات المستقبلية قبل وقوعها. * **المهارات التواصلية:** ترجمة مخططات جانت المعقدة إلى تعليمات بسيطة لفرق التنفيذ الميدانية. * **مهارات التفاوض:** إقناع المشرف بأن الجدول الزمني واقعي. * **الانتباه للتفاصيل:** فقد يؤدي غياب اعتمادية واحدة إلى انهيار الخطة بأكملها. الراتب: ١٢٠٠٠٠٫٠٠ ر.ق \- ١٦٥٠٠٠٫٠٠ ر.ق سنويًا مكان العمل: شخصيًا


