




الملخص: قيادة المبادرات الاستراتيجية والتحولية، وتحسين مجموعات الأصول وتعظيم خلق القيمة من خلال التعاون وأفضل الممارسات. أبرز النقاط: ١. قيادة المبادرات الاستراتيجية والتحولية ٢. تحسين مجموعات الأصول وتعظيم خلق القيمة من الأصول ٣. دفع تنفيذ الأهداف الاستراتيجية مع فرق العمل متعددة الوظائف **وصف الشركة** إيجيس شركة استشارية عالمية رائدة في هندسة الإنشاءات والتشغيل. ونتعاون مع عملائنا في جميع جوانب النقل والطاقة والبيئة العمرانية لبناء عالم أكثر توازناً واستدامة ومرونة. ولدى مجموعة إيجيس خبرة تزيد على ٥٠ عاماً وفريق عمل يضم ٢٢٠٠٠ موظف في أكثر من ١٢٠ دولة حول العالم. والانضمام إلى مجموعتنا يعني، قبل كل شيء، المشاركة في قيمنا كشركة تضع الإنسان في المقام الأول، وتلتزم التزاماً قوياً بالاستدامة والابتكار. وفي الشرق الأوسط، نفخر بتقديمنا بعض المشاريع الأكثر شهرةً التي تساعد على ربط الناس، وحماية بيئتنا، وتحقيق أهداف خفض الانبعاثات. فمن الطرق السريعة إلى خطوط الترامواي، ومن محطات الطاقة النووية إلى المدن الذكية، يختارنا العملاء لمساعدتهم في حل تحدياتهم الأكثر تعقيداً — وتقديم نموٍ مسؤولٍ تجاه المناخ يلبي احتياجات المجتمعات والصناعة وكوكب الأرض. **وصف الوظيفة** * قيادة تطوير الاستراتيجيات والمبادرات التحويلية عبر وظائف تنظيمية ووحدات أعمال متعددة، مع التركيز على تحسين مجموعات الأصول وتعظيم خلق القيمة منها * دفع تنفيذ الأهداف الاستراتيجية من خلال التعاون مع الفرق متعددة الوظائف والقيادة العليا لمواءمة استراتيجيات إدارة الأصول مع الأهداف التنظيمية * إدارة عمليات التوريد المعقدة للعملاء والمشاريع الاستشارية من مرحلة التصور حتى التنفيذ، مع دمج أفضل ممارسات إدارة الأصول والاعتبارات المتعلقة بدورة حياة الأصول * وضع خطط استراتيجية شاملة تتماشى مع الأهداف التنظيمية وفرص السوق واستراتيجيات توزيع الأصول المثلى * إجراء تحليلات السوق وتقييمات المنافسة لتوجيه التوصيات الاستراتيجية وتحديد فرص إدارة الأصول * تسهيل تحقيق التوافق بين أصحاب المصلحة وإدارة التغيير طوال المبادرات التحويلية الاستراتيجية، بما يضمن الحصول على دعم استراتيجيات إدارة الأصول * رصد مؤشرات الأداء الاستراتيجي والإبلاغ عنها، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، ومعايير أداء الأصول * توجيه أعضاء الفريق وتدريبهم على منهجيات التخطيط الاستراتيجي، وأفضل ممارسات إدارة الأصول، وتقنيات تحسين المحفظة * تحديد المخاطر المرتبطة بالمبادرات الاستراتيجية والتغيير التنظيمي والتعرض لمجموعة الأصول، والتخفيف منها * عرض التوصيات والاستنتاجات الاستراتيجية على القيادة التنفيذية وأصحاب المصلحة على مستوى مجلس الإدارة، مع تسليط الضوء على الآثار المترتبة على إدارة الأصول والعوامل الدافعة للقيمة * وضع الخرائط الاستراتيجية وتحديثها باستمرار، والتي تحدد المراحل الرئيسية والجداول الزمنية ومتطلبات الموارد وجداول نشر الأصول * تخصيص الميزانيات والموارد بكفاءة لدعم المبادرات الاستراتيجية، وتحسين استخدام الأصول، وضمان عوائد استثمارية متفوقة بعد ضبط المخاطر * إجراء تخطيط السيناريوهات ووضع استراتيجيات احتياطية لمواجهة اضطرابات السوق المحتملة، وتقلبات أداء الأصول، والتحديات التنظيمية * جمع وتحليل المعلومات التنافسية لتحديد الاتجاهات الناشئة في السوق، والابتكارات في إدارة الأصول، وفرص التميز التنظيمي **المؤهلات المطلوبة** * درجة البكالوريوس في مجالات الأعمال أو المالية أو الاقتصاد أو ما يعادلها * خبرة مهنية لا تقل عن ٧ سنوات في التخطيط الاستراتيجي أو الاستراتيجية التجارية أو الاستشارات الإدارية * خبرة مثبتة في إدارة الأصول أو تحسين المحافظ أو تخصصات التخطيط المالي ذات الصلة * سجل حافل في قيادة الفرق متعددة الوظائف وإدارة المبادرات التنظيمية المعقدة * مهارات تحليلية وكمية قوية مع إتقان لنماذج التحليل المالي وتحليل البيانات * مهارات تواصل كتابي وشفوي ممتازة مع القدرة على العرض أمام الجمهور التنفيذي وجمهور مجلس الإدارة المؤهلات المفضلة: * درجة الماجستير (مثل الماجستير في إدارة الأعمال أو الماجستير في الإدارة العامة أو ما يعادلهما) في إدارة الأعمال أو المالية أو الإدارة الاستراتيجية * شهادات مهنية مثل شهادة المحاسب القانوني المعتمد (CPA) أو المحلل المالي المعتمد (CFA) أو محترف إدارة المشاريع (PMP) * خبرة في إدارة دورة حياة الأصول أو إدارة المحافظ داخل البيئات المؤسسية أو الشركات * نجاح مُوثَّق في إدارة التغيير والمبادرات التحويلية التنظيمية * معرفة بأدوات تحليل السوق ومنصات جمع المعلومات التنافسية وبرامج التخطيط الاستراتيجي * خبرة في تطوير وتنفيذ الخرائط الاستراتيجية وأطر إدارة الأداء


