وصف
الملخّص:
يعمل كشريك استراتيجي في مجال الموارد البشرية، ويقود ويوجّه ويُرشد مدراء الموارد البشرية، ويطوّر استراتيجيات لجذب المواهب المتنوعة وتنميتها والاحتفاظ بها.
أبرز النقاط:
1. شريك استراتيجي في إدارة الموارد البشرية لعدة أماكن إقامة
2. يُدير ويوجّه مدراء الموارد البشرية ويرعى تطورهم
3. يطوّر استراتيجيات جذب المواهب والاحتفاظ بها
**معلومات إضافية**
**رقم الوظيفة**26098827
**فئة الوظيفة**الموارد البشرية
**الموقع**شارع عمر المختار، المنطقة 61، الدفنة، الشارع \#850، الدوحة، قطر، قطر
**نوع الجدول الزمني**دوام كامل
**هل الموقع عن بُعد؟**لا
**نوع المنصب**إدارة
**ملخّص الوظيفة**
يعمل كشريك استراتيجي في مجال الموارد البشرية لعدة أماكن إقامة، ويكون المورد الرئيسي في مجال الموارد البشرية لمدراء العموم، كما يعمل كقائدٍ وموجّهٍ ومرشدٍ لمدراء الموارد البشرية في الفنادق الأخرى ضمن المجموعة. ويُطوّر وينفّذ الأهداف والاستراتيجيات التي تهدف إلى جذب المواهب المتميزة المتنوعة وتنميتها والاحتفاظ بها، مما يمكّن من تنفيذ استراتيجيات الفنادق بنجاح ضمن هذه المجموعة. ويركّز على دعم استراتيجية خدمة العلامة التجارية وتنفيذ مبادرات العلامة التجارية للمجموعة. ويستخدم خطة عمل الموارد البشرية المُنسَّقة مع استراتيجيات الفندق والعلامة التجارية واستراتيجيات الموارد البشرية الإقليمية لتقديم خدمات الموارد البشرية التي تحقّق النجاح التجاري. وبصفته عضوًا في اللجنة التنفيذية، يُطوّر وينفّذ استراتيجيات تشمل الفندق بأكمله لتقديم المنتجات والخدمات التي تلبّي احتياجات العملاء المستهدفين للعلامة التجارية وتوقعاتهم أو تفوقها، وكذلك احتياجات الزملاء العاملين في المنشأة. ويوفّر عائد استثمار للمالك وشركة ماريوت إنترناشونال. ويضطلع أيضًا بمسؤوليات إضافية تجاه أماكن الإقامة ضمن المجموعة عبر زيارة كل مكان إقامة مرة واحدة على الأقل كل ربع سنة (أو حسبما يطلب مدير المجموعة العام)، ويُجري تدقيقًا سنويًّا في مجال الموارد البشرية في كل فندق**.**
**ملف المرشح**
**التعليم والخبرة**
درجة البكالوريوس في تخصص الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو تخصص ذي صلة، مدتها أربع سنوات؛ وخمس سنوات من الخبرة في مجال الموارد البشرية أو عمليات الإدارة أو مجال مهني ذي صلة.
**الأنشطة الأساسية المتعلقة بالعمل**
**قيادة وإدارة استراتيجية الموارد البشرية**
* يحضر اجتماعات المالكين ويقدّم تفسيرًا أو سياقًا لنتائج الموارد البشرية (مثل إحصائيات الاحتفاظ بالموظفين، والمواقع الشاغرة الحرجة، ورضا الموظفين، ومبادرات التدريب ونتائجها)؛ ويُظهر فهمًا لأولويات المالك.
* يعزّز تنفيذ خطة عمل الموارد البشرية داخل المجموعة عبر تسهيل التواصل والتعاون في الجهود وتبادل الخبرات.
* يحقّق نتائج سليمة من خلال تنسيق عمليات التنفيذ، وتتبع النتائج، وحل المشكلات، والاستفادة من الجهود عبر الوحدات كلما أمكن ذلك.
* ينسّق الاستراتيجيات عبر الوحدات لضمان التماسك والاتساق.
* يحفّز الجهود الرامية إلى تحسين الكفاءة التشغيلية عبر أماكن الإقامة.
* يحوّل الأولويات التجارية إلى استراتيجيات الموارد البشرية الخاصة بالمكان، والخطط والإجراءات.
* يتعاون مع المدير الإقليمي الأول للموارد البشرية لضمان أن تكون استراتيجيات الموارد البشرية الخاصة بالموقع والخطط والإجراءات متوافقة مع استراتيجيات الموارد البشرية الإقليمية والإطار الاستراتيجي الشامل للموارد البشرية في المنظمة.
* يقود تخطيط وتقييم وتمويل ومتابعة الأنشطة المتعلقة بمسح الانخراط (ES) بالتعاون مع الشركاء المعنيين من قطاعات الأعمال والتخصصات.
* يروّج لبناء هيكل إدارة المواهب دعمًا لاستراتيجية التنوّع في المكان والإدارة الإقليمية.
* يعمل كمدير رئيسي للتغيير في المبادرات ذات الأثر الكبير على الموظفين.
* يراقب الاستخدام الفعّال لنظام myHR من قِبل مدراء المواقع والموظفين.
* يخلق قيمة من خلال نهج استباقي يؤثر في نتائج الأداء أو يتحكم في التكاليف.
* ينسّق ويشارك في أنشطة التخطيط للخلافة في السوق، حسب الاقتضاء.
* يقود تنفيذ مبادرات الموارد البشرية واستدامتها.
**إدارة عملية التوظيف والاستقطاب**
* يتعاون مع إدارة المكان في توظيف وتدريب موظفي الموارد البشرية الذين يمتلكون خبرة وظيفية قوية، وإبداعًا، ومهارات قيادية لتلبية احتياجات العلاقات مع الموظفين في المكان.
* يعمل كمدرب وخبير في تسهيل إجراءات الاختيار والمقابلات.
* يكشف الفرص لتحسين عمليات استقطاب المواهب.
* يحلّل المواقع الشاغرة لتحقيق التوازن بين تطوير الكفاءات الحالية واحتياجات العمل.
* يتخذ قرارات لإدارة مسار المواهب في المكان.
* يُعد استراتيجية التوظيف (بالتعاون مع مدير التوظيف) فيما يتعلق بممارسات التوظيف؛ ويستشير مدير التوظيف بشأن الأجور والمزايا وغيرها.
* يراقب عملية التوظيف والنتائج المرتبطة بها.
* يشرف على ممارسات المقابلات والاختيار، مع ضمان تدريب المدراء بشكلٍ صحيح وتزويدهم بالأدوات اللازمة.
**الإشراف على تثقيف الموظفين بشأن المزايا وإدارتها**
* يقود تخطيط استراتيجية التعويض الإجمالي للموظفين ذوي الدوام الجزئي.
* يروّج للتواصل حول أنظمة وأدوات وبرامج وسياسات التعويض الإجمالي، ويضمن استخدامها الصحيح.
* يشارك في التحليل الداخلي للإنصاف كل ثلاثة أشهر؛ ويستعرض تقارير الإنصاف الداخلية ويكشف القضايا التي تتطلب حلًّا.
**إدارة استراتيجية تعويض الموظفين**
* يعدّ ويجري تحليلًا وتوزيعًا للتقارير المتعلقة بالإنصاف الداخلي ونسبة التعويض، ويتخذ إجراءات بناءً على نتائجها.
* يوثّق ويقدّم مدخلات لأي تعديلات على تعويضات الإدارة الخارجة عن الإرشادات لاعتمادها إقليميًّا.
* يحفّز تنفيذ حِزم/عروض إدارة التعويض الإجمالي، ولا سيما برامج التقدير والحوافز الموجّهة نحو أولويات المكان.
* يبقى على اطلاعٍ دائمٍ ومُلمًّا بالبيئتين الداخلية والخارجية المتعلقة بالتعويض، والبيئة التنافسية في سوق العمل.
**إدارة أنشطة تنمية الموظفين**
* يدير ويتشارك مع مدير البيئة العملية الأول لضمان إنجاز الأنشطة المتعلقة بالبيئة العملية ومعالجة القضايا.
* يحفّز إنجاز المهام والمسؤوليات الموكولة لمدراء الموارد البشرية في أماكن الإقامة، وفقًا لما هو محدد في الوصف الوظيفي ذي الصلة.
* يشرف على تدريب موظفي الموارد البشرية في جميع تقنيات الموارد البشرية المتعلقة بالموظفين، والإجراءات، والسياسات، للاستجابة المناسبة لاستفسارات الموظفين والتنبؤ باحتياجاتهم.
* يعمل كمصدر دعم لمدراء الموارد البشرية في أماكن الإقامة فيما يتعلق بأسئلة وقضايا علاقات الموظفين.
*في شركة ماريوت إنترناشونال، نلتزم بأن نكون صاحب عمل يوفّر فرصًا متكافئة، ونرحب بكل الأفراد ونوفر لهم الوصول إلى الفرص. ونبذل جهودًا نشطة لتهيئة بيئة يُقدَّر فيها الخلفيات المتنوعة لزملائنا وتُحتفى بها. وأعظم نقاط قوتنا تكمن في التنوّع الغني في الثقافة والمواهب والتجارب التي يتمتع بها زملاؤنا. ونحن ملتزمون بعدم التمييز على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة أو حالة المحاربين القدامى أو أي أساس آخر محمي بموجب القانون المعمول به.*
تسعى فنادق ماريوت إلى رفع مستوى فن الضيافة، مع الابتكار في كل فرصة متاحة مع الحفاظ على راحة ما هو مألوف جدًّا في جميع أنحاء العالم. وبصفتك مضيافًا في فنادق ماريوت، ستساعد في الالتزام بـ«الضيافة الرائعة. دائمًا.» من خلال تقديم خدمة مدروسة وصادقة ومستقبلية تدعم هذا الإرث الحي وتبني عليه. وباسمٍ يرتبط بالضيافة في جميع أنحاء العالم، فإننا نفتخر بدعوتك لاستكشاف مسار مهني في فنادق ماريوت. وبانضمامك إلى فنادق ماريوت، تنضم إلى مجموعة علامات تجارية تابعة لشركة ماريوت إنترناشونال. **كن** حيث يمكنك أداء أفضل أعمالك، **ابدأ** تحقيق غايتك، **انتمِ** إلى فريق عالمي رائع، و**اصبح** أفضل نسخة من نفسك.
JW Marriott جزء من محفظة العلامات التجارية الفاخرة التابعة لشركة ماريوت إنترناشونال، وتضم أكثر من 100 فندق جميل في المدن الرئيسية والمواقع السياحية المميزة حول العالم. وتؤمن JW Marriott بأن موظفيها هم الأولوية الأولى. لأن سعادتهم تعني سعادة ضيوفنا. ويتميّز موظفو JW Marriott بالثقة والابتكار والأصالة والحدس، ويواصلون إرث اسم العلامة التجارية ومؤسس الشركة، جيه.ويلارد ماريوت. وتقدّم فنادقنا تجربة عمل لا تُضاهى، حيث ستكون جزءًا من مجتمعٍ وتتمتع بصداقة حقيقية مع مجموعة متنوعة من الزملاء. وتوفّر JW فرصًا للتدريب والتطوير والتعرف على الإنجازات، والأهم من ذلك، مكانًا يمكنك فيه ممارسة شغفك في بيئة فاخرة تركز على الرفاهية الشاملة. ويبدأ التعامل الاستثنائي مع الضيوف من الطريقة التي نعتني بها بموظفيينا. وهذا هو «علاج JW™». وبانضمامك إلى JW Marriott، تنضم إلى مجموعة علامات تجارية تابعة لشركة ماريوت إنترناشونال. **كن** حيث يمكنك أداء أفضل أعمالك، **ابدأ** تحقيق غايتك، **انتمِ** إلى فريق عالمي رائع، و**اصبح** أفضل نسخة من نفسك.