




الملخص: الإشراف على التخطيط المالي، والميزانية، والتحكم في التكاليف، والمساءلة المالية، لضمان الانضباط المالي والإدارة الاستراتيجية للموارد. أبرز النقاط: 1. قيادة المساءلة المالية والتحكم في التكاليف عبر جميع الإدارات. 2. إدارة ماليات المشاريع، وتدفقات النقدية، ورأس المال العامل بكفاءة. 3. ضمان الامتثال والإبلاغ المالي الدقيق باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). الأدوار والمسؤوليات الرئيسية **1\. التخطيط المالي والميزانية** **2\. التحكم في التكاليف والربحية** **3\. المساءلة المالية** إعداد سير عمل الموافقة على جميع النفقات. التأكد من دعم كل نفقة بمبرر تجاري صالح. تحميل رؤساء الإدارات المسؤولية عن تجاوز الميزانيات. تعزيز ثقافة تقول: "كل ريال يتم إنفاقه يُحقِّق قيمة تجارية قابلة للقياس." **4\. الإدارة المالية للمشاريع** مراقبة ربحية المشاريع. مراجعة فواتير المشاريع، والمطالبات، ومراحل الدفع. تحديد حالات تجاوز التكاليف مبكرًا واقتراح إجراءات تصحيحية. **5\. التدفقات النقدية ورأس المال العامل** إدارة المستحقات والمستحقات المدينة. ضمان التحصيل في الوقت المناسب من العملاء. تحسين دفعات الموردين مع الحفاظ على تدفق نقدي صحي. **6\. الامتثال وإدارة المخاطر** **7\. المشتريات ومراجعة العقود** مراجعة طلبات الشراء الرئيسية. التحقق من الشروط التجارية وأسعار البيع. ضمان امتثال عمليات الشراء للميزانيات المعتمدة وسياسات الشركة. **8\. التقارير المالية** إعداد تقارير نظام المعلومات الإدارية الشهرية، وقوائم الدخل، والميزانيات العمومية، ولوحات إدارة الأداء. إنشاء المساءلة من خلال تحميل كل إدارة مسؤولية تكاليفها. استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة الانضباط المالي. التأكد من عدم معالجة أي دفعة دون وجود الوثائق والموافقات اللازمة. مكان العمل: حضوري


