الاستراتيجية ونموذج التشغيل الاستراتيجي

وصف

الملخص: تتضمن هذه الوظيفة التعاون مع فرق متعددة الوظائف، والمساهمة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتقديم حلول ذات تأثير كبير عبر عدة مجالات أعمال لصياغة نماذج التشغيل وتوجيه عمليات التحول. أبرز النقاط: 1. قيادة الابتكار عبر بيئات الأعمال المعقدة 2. صياغة نماذج التشغيل وتوجيه مبادرات التحول 3. تطبيق الخبرة الوظيفية والصناعية العميقة لحل التحديات ### **نبذة عن الدور** استكشف آفاقًا جديدة وقم بقيادة الابتكار عبر بيئات الأعمال المعقدة. وفي هذه الوظيفة، ستتعاون مع فرق متعددة الوظائف، وتساهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتقدّم حلولًا مؤثرة عبر عدة مجالات أعمال. وستلعب دورًا محوريًّا في صياغة نماذج التشغيل، وتوجيه مبادرات التحول، وتمكين المؤسسات من تحقيق أداء عالٍ. ### **المهام الرئيسية** * إجراء **تحليل نوعي وكمي** لدعم المبادرات الاستراتيجية والتحولية * تقييم **الاتجاهات العالمية والاقتصادية والتكنولوجية والاجتماعية** لتوجيه اتخاذ القرارات التجارية * تطبيق الخبرة الوظيفية والصناعية العميقة لحل التحديات التجارية المعقدة * وضع **توصيات استراتيجية** لدفع النمو وتعزيز فعالية نموذج التشغيل * تصميم وتنفيذ الحلول عبر **الأعمال والتكنولوجيا وقوة العمل والعمليات** * تحديد هيكلة **البرامج الاستراتيجية الشاملة على مستوى المؤسسة** لتحسين الأداء وقابلية التوسع * التعاون مع أصحاب المصلحة عبر وظائف متعددة لضمان التنسيق وتحقيق النتائج ### **المؤهلات الأساسية** * إتقان متقدم في **تطوير نموذج التشغيل** * إتقان متقدم في **استراتيجية تكنولوجيا المعلومات** * خبرة لا تقل عن **5 سنوات** في مجالات الاستراتيجية أو الاستشارات أو التحول * درجة البكالوريوس في تخصص ذي صلة (مثل: إدارة الأعمال، أو الهندسة، أو علوم الحاسوب، أو الاقتصاد) ### **المهارات المفضلة** * إتقان متقدم في **إعداد دراسات الجدوى التجارية** * خبرة متقدمة في **هندسة القيمة وتحقيق القيمة** * كفاءة متقدمة في **استراتيجية السحابة وتقييمها** * كفاءة متقدمة في **التخطيط الاستراتيجي** * كفاءة متوسطة في **إدارة التغيير** ### **معالم النجاح** * القدرة على تحويل التحديات التجارية المعقدة إلى **استراتيجيات واضحة وقابلة للتنفيذ** * إثبات القدرة على تصميم وتنفيذ **نماذج تشغيل عالية الأداء** * إدارة قوية لأصحاب المصلحة وقدرة فعالة على التأثير في **قرارات القيادة العليا** * تحقيق تأثير تجاري قابل للقياس من خلال **رؤى قائمة على البيانات والتنفيذ المنظم**